一.概述
电子工业是国民经济支柱产业之一,也是新兴科技发展产业。在<<中华人民共和国国民经济和社会发展"九五"和2010年远景目标纲要>>中确定了我国电子工业的远景目标 ―― 重点发展集成电路、新型元器件,计算机和通信设备。
电子工业产品的高新技术不断地发展,促使电子产品生命周期进一步缩短,从而加速了电子产品的更新换代。电子产品制造商以适应新的发展思路,将分散的设计、开发、制造、组装进行革新和整合,使电子产品更趋向于使用标准的零部件组合产品,从而提高行业的综合竞争力。
二.行业特点:
2.1.生产经营管理特点
■ 产品销售范围广、层次多,市场地理位置慢。企业的分销管理、物流管理能力较差。
■ 整体的资金回笼控制及资金的综合运用和调度控制能力薄弱。
■ 企业重视科技研发投入,一般设有专门的研发机构,新产品的开发是企业持续发展的基础;
■ 生产连续性强,一般为自动化生产线生产,自动化生产水平高;
■ 批量生产,大部分生产设备生产能力都能保证稳定;
■ 生产设备昂贵,运行稳定;
■ 产品质量管理受到普遍重视,业内许多企业已通过ISO9000国际质量体系认证。
■ 企业的信息化水平及普及程度较高,企业员工的整体素质和文化程度较高。
2.2.产品特点:
■ 产品属于知识、技术密集型产品,科技含量高;
■ 产品零部件品种、型号复杂,自制与外协并重;
■ 产品竞争激烈,升级换代迅速,产品研发投入大;
■ 产品注重节能和环保以及与国际标准的接轨。
三、TJ-ERP解决方案
TJ-ERP是以电子行业生产管理模式为基础开发而成的,电子行业解决方案更充分体现电子制造行业的生产管理特色。实现了对电子制造企业的新产品研发过程的管理和跟踪。通过对销售管理、库存管理、采购管理的优化控制了企业的物流。进销存、生产业务与财务信息的无缝集成,对电子行业企业有很好的适应性。本方案主要功能模块包括:基础设置,生产计划管理,物料需求计划,车间管理,财务管理,采购管理,销售管理等。
四、实施案例
见“风华电子工程开发公司CIMS应用示范工程”。
五、实施效果
1、产品供货周期——系统实施前,产品平均供货周期为29天,系统实施后,产品平均供货周期为 9 天,缩短产品平均供货周期 20 天,大大提高了企业的竞争能力和客户服务水平。
2、产品合格率——系统实施前,产品平均合格率为97.08%,系统实施后,产品平均合格率为99.01%,提高了1.93%,由于产品合格率的提高,大大降低产品生产成本。
3、流动资金占用率——系统实施前,年流动资金占用率为58.86%,年流动资金周转次数为1.70次;系统实施后,年流动资金占用率为38.91%,年流动资金周转次数为2.57次,占用率降低19.95%,周转次数提高0.77次。
4、应收帐款资金周转率——实施前应收帐款周转为2.37次,实施后,通过完善的客户管理程序以及销售系统和财务系统的信息集成,使销售部门能够及时跟踪应收客户帐款情况,分析客户资信情况和偿付能力,督促催收工作,使应收帐款及时回笼,应收帐款周转为5.26次,提高2.89次,减少逾期应收的发生,避免出现坏帐损失。
5、存货周转率——实施前存货周转次数为3.58次,实施后,对仓库的管理更加规范,对库存材料的控制更加合理,尽量做到在需要的时候提供所需的材料,减少了不必要的库存积压,使存货周转显著加快,实施后存货周转次数为5.69次。
6、产品命中率——实施前产品命中率为91%,实施后产品命中率为93%。 |